公司推行6S管理第二阶段目标
第二阶段工作目标:
1、动员培训:逐步培育员工自觉履行6S管理的习惯
2、继续优化:保持并优化第一阶段成果;
3、定置定位:从安全、高效出发,对常用工装夹具、备品备件等要定置定位;
4、清扫清洁:对卫生区清扫、装备清洁等要明确责任、时间和要求;
5、安全整治:发现安全隐患并予以整改;
6、降本增效:积极有效推行降低成本、节约用能的举措。
第二阶段结束时间为本月底。
洛阳科威钨钼有限公司
2016-5-5
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